1. Автоматизация табельного учёта: Интеграция с системами кадрового учета и учета времени позволяет автоматически отслеживать время присутствия и отсутствия сотрудников, что упрощает процесс регистрации и уменьшает вероятность ошибок.
2. Оптимизация процесса назначения дежурств: Автоматическое назначение сотрудников на дежурства с учётом их фактического присутствия в офисе повышает эффективность работы офиса и помогает равномерно распределить рабочую нагрузку.
3. Улучшение внутренней коммуникации: Система отправляет напоминания о дежурствах через корпоративный чат, что способствует своевременному информированию сотрудников о их обязанностях и предотвращает забывчивость или недопонимание.
4. Обширная аналитика и мониторинг эффективности: Решение предоставляет детальные аналитические отчеты о пунктуальности сотрудников, динамику опозданий, объем выполненных задач и оказанных услуг. Это позволяет руководству оценить производительность труда, определить трудовые вклады отдельных сотрудников и эффективно управлять ресурсами.
5. Мониторинг и анализ производительности: Возможность анализировать, как эффективно сотрудники используют рабочее время и какие результаты они показывают, позволяет оптимизировать рабочие процессы и повышать общую эффективность команды.
6. Основа для системы мотивации и дисциплины: "Таблица косяков" и аналитика производительности создают объективную основу для поощрений и взысканий, что способствует формированию справедливой и мотивирующей корпоративной культуры.
7. Оценка и развитие персонала: Регулярный анализ данных о производительности дает руководству информацию для принятия решений о продвижении и развитии сотрудников, а также для корректировки ролей в команде в соответствии с их компетенциями и результатами работы.
В итоге, решение PARUS BUSINESS позволяет не только автоматизировать и упорядочить учет рабочего времени и распределение задач, но и в целом повысить производительность и дисциплину сотрудников, а также усилить контроль за качеством работы и взаимодействиями внутри компании.